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发表时间:2018-11-26  阅读次数:772
《领导魅力演讲:演说领导力,倍增影响力》
会务组织: 中国企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司 
举办时间: 北京:2018年12月7日 
举办地点: 北京市海淀区 

会议信息:
  课程导入:
一、领导演讲力就是影响力,就是生产力
案例:马云说了什么使其获得了2000万美元的投资?
案例:毛泽东说了什么使人民万众一心?
案例:乔布斯的魅力演讲
二、演讲的五个阶段
1.想讲—只有渴望,才能成功
2.敢讲—刀有所短,勇气可补
3.能讲—兵临城下,舍我其谁
4.会讲—戎马交锋,召兵有法
5.真讲—心有灵通,无招致胜
第一模块:讲前充分准备
一、用演讲达成你的目的
演讲三大目的:传递信息——表达感情——让人行动
小组研讨:深入思考回答以下问题
1.我期望演讲给听众什么样的感觉?
2.我期望自己给听众什么样的印象?
3.我期望演讲对听众有什么样的帮助?
二、你是否足够了解演讲类型
1.明善知理:说服式演讲(核心)
2.老生常谈:告之式演讲(辅助)
3.寓教于乐:娱乐式演讲(润滑)
三、知己知彼,百战不殆
1.听众分析原则:
1)利用听众的背景
2)利用听众的倾向
3)利用听众的素养
2.听众接收原则:有所帮助才有意义
1)真实体验才有共鸣
2)观点独特才能吸引
3)语言简明才能清晰
4)资讯新颖才有魅力
四、一个响亮的主题,让听众更期待
1. 有兴趣还要有能力
2.概况演讲中心思想
3.吸引听众,引起好奇
案例分析:“乔布斯”如何设定演讲主题
五、掌握有利信息,才能打出胜仗
1.利用有效途径,获取有效资讯?
2.从资料中找出与主题相关数据!
3.你的数据内容,听众是否买账?
4.如何让有效资讯为你所用?
六、精心策划,完美布局
1.设计你的剧本
2.搭建演讲架构
3.计划影片时长
案例研讨:如何设计“竞职演讲稿”
七、做好讲前的心理准备,从战胜恐惧开始
1.环境的改变:不是你的地盘又怎样?
2.怕出错求完美:说错了不会丢面子!
3.准备不充分:畅所欲言,你的场你做主
4.过去失败的阴影:现在的井绳不可怕!
5.内容不熟练:熟从生起,说的都是好的
6.缺少专业训练:我是专家我怕谁?
八、三招搞定“我叫不紧张”
1.转移注意力:注意力等于事实
2.积极的暗示:正面语言引导
3.不断的练习:不怕练了一万招,就怕一招练万遍
第二模块:联结你的听众
一、开场要达到的目的
1.引起兴趣:有兴趣才能有耐心
2.拉近距离:不陌生才能有默契
3.建立信赖:有信任才能有关注
二、开场要解决听众的心理问题
1.你是谁?(身份)
2.你要讲什么?(内容)
3.我为什么听你讲?(资格)
4.你讲的对我有什么好处?(价值)
三、你可以选择的七种开场
1.巧问问题(引导听众进入主题)
2.直奔主题(听众很想知道你的目的)
3.制造悬念(有好奇就会有兴趣)
4.讲个故事(运用故事启发听众)
5.引用名言(权威大于资讯)
6.列举事实(用事实及数据说话)
7.赞美听众(拉近与听众彼此距离)
情景演练:小组练习及代表上台,老师点评
四、五大结尾方式:砰然结束,掷地有声 
1.总结式:浓缩精华,结尾启发
2.号召式:强调重点,激发行动
3.幽默式:开心一笑,让人寻味
4.故事式:智慧启迪、直击心灵
5.诗词式:彰显才华、铭记在心
情景演练:小组练习及代表上台,老师点评
第三模块:传递有力信息
一、表达内容精准到位
1.精炼:语言要简单、明了
2.易懂:通俗化的说明、讲解
3.生动:语言要生动、趣味性
4.禁忌:避免不必要的言辞
二、使人信服才有道理
1.具体举例说明,引用多方面的确凿事例
2.引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例
3.引用精确的数据
4.引用权威人士的话
5.用第三者见证
三、有逻辑才有说服力
1.说服式语言逻辑“万能公式”
2.先提炼你的中心思想
3.无懈可击的演绎逻辑
4.清晰明了的归纳逻辑
四:常用演讲模式
1.即兴演讲的“黄金三点论”
2.理查德即兴演讲“四步曲”
3.聚会发言“魔法公式”
4.即兴演讲的“感谢模式”
情景演练:“颁奖典礼”感言、“年会致辞”发言、“开幕致辞”发言
五、讲“好故事”和“讲好“故事
1.讲“好故事”五个方向
1)因经典而讲:讲典型的故事
2)因关注而讲:讲名人的故事
3)因真实而讲:讲自己的故事
4)因新颖而讲:讲鲜为人知的故事 
5)因寓意而讲:讲对听众有启发意义的故事 
2.“讲好”故事核心要点
1)讲故事的“5W“要素
2)你的故事是美女还是壮汉?
3)逻辑是骨头:精彩的故事就要有精彩的逻辑
4)细节是肌肉:好细节堆出好故事
5)谜团是形体:给你的故事加上悬念及冲突
6)寓意是灵魂:故事要总结提炼得出感悟
7)把故事与听众建立联结
8)讲时要有角色参与感
视频案例:“柴晶”的故事讲解(演讲大赛一等奖)
第四模块:呈现演讲魅力
一、让你的声音变的更有磁性
1.变换你的语音语调
2.让你声音抑扬顿挫
3.语速快慢要适中
4.停顿要恰到好处
二、不断练习很重要
1.肺活量练习 
2.声音响度练习 
3.多说绕口令
4.朗读文章及加强重音 
三、你的表情将告诉听众一切
1.自然、放松
2.要与所讲的内容一致
3.适当微笑
四、用眼神有力的控场
1.与听众的眼睛随时保持交流
2.特别注意在开头结尾,及念稿时的交流
3.透过听众的眼神反馈来调整内容
4.目光不要移动太快,也不要老盯着一个人 
5.看鼻梁,看眉心、看眼睛 
6.做到点视与环视相结合
视频案例:“奥巴马”的演讲
五、打开你的手势
1.场面大,手势大;场面小,手势小
2.语速快,动作快;语速慢,动作慢
3.肩发力,表示力量;肘发力,表示亲切
4.不要用手指指着听众
5.仓库里应存储3到5个手势 
六、注意你的站姿
1.要站稳,也可走动,不要太频繁
2.双脚与肩同宽,手自然下垂
3.身体前顷表示亲切
情景演练:小组练习及代表上台,老师点评
课程结尾:我的下一步……
现场答疑:对所学知识点回顾总结,对学员的疑问解答
学员分享:学员分享收获点,总结对自己的启发
行动计划:学员下一步行动计划,承诺实践并如何执行
 在线报名表 [下载报名表]   注意:请您准确详细填写以下资料,以便我们更好的为您服务。
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