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发表时间:2005-2-4  阅读次数:11060
打造高绩效团队(余世维) 3-6(深圳)
会务组织: 中国企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司 
举办时间: 3月6日  
举办地点: 中国 • 深圳市民中心多功能厅(二楼) 

会议信息:
  ● 课程简介:
◇  认识团队
- 为什么要有团队              - 造成团队的障碍、无法发挥绩效的原因
- 团队绩效的发挥              - 团队的要件
- 不具生产力的团队角色、行为  - 团队绩效 - 团队的价值观
◇  团队的种类与特征
- 工作小组     - 假团队      - 潜团队 
- 真团队       - 高效能团队  - 特别说明
◇  有效团队的特性
- 高程度的沟通    - 创新与革新的观念
- 共同的目标      - 参与管理     - 有助于整个组织的生产力与满足度
◇  团队共识
◇  团队常见的十大沟通问题
◇  造成团队冲突与反对的行为
◇  解决团队问题的基本工作
- 保持沟通    - 立即着手解决简单的问题   - 针对问题源着手
- 将所有的进度与现象列入记录  - 监察任何的调整或修正,以避免酿成大碍
◇  影响团队士气的外在因素
- 组织环境因素          - 组织与管理阶层对团队的感受
- 其他员工对团队的感受  - 有形的赞赏      - 团队成员的能力

● 师资简介:
       余世维 博士
                 美国诺瓦大学公共决策博士
                    哈佛大学企管博士后
                  牛津大学国际经济博士后

☆  被人尊称为“中国管理教育第一人”;
☆  华人最为推崇的实战型培训专家之一;
☆  寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中;
☆  演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;
☆  上海贝尔连续3年请余世维博士讲课120多场次!
☆  中国柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课30多场!

会务组织: 中国企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司  
举办时间: 3月6日   
举办地点: 中国 • 深圳  

● 会务报名
1.报名时间:即日起至2005年3月5日
2. 费用: 1200元/人(含教材、文具、证书、水果、小食、咖啡等)
3. 电话: 0755-22309100 传真:22309900 E-mail:china-qg@163.com
4.报名方式:电话登记-->发出会务确认函-->转帐报名
 在线报名表 [下载报名表]   注意:请您准确详细填写以下资料,以便我们更好的为您服务。
 拟参加课程名称:  
 企业名称:  
 联系人姓名:    部门:  
 电话:    传真:  
 公司网址:    邮箱:  


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