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发表时间:2005-2-24  阅读次数:11512
高效的制造业物料与仓储管理 4-23(深圳)
会务组织: 中国企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司 
举办时间: 4月23、24日 
举办地点: 深圳市深南东路国宾大酒店 

会议信息:
  ● 课程背景与目标
    物料仓储管理是工厂管理的基本工作,但却很少制造业者感到没有困扰问题。仓储管理不好,活料变呆料再变坏料,仓库常感不够用却仍停工待料或延误生产工时;料帐不准更造成不必要的呆料或待料。透过辅导经验丰富的实务专家,以有系统的分析原因与讲授技巧要领,加以适当的实例演练,必能使物料管理人员豁然开朗,即学即用,解决很多困扰难题……

● 课程大纲
一、物料管理不良的影响及原因分析:
1.呆料多/库存积压周转率低/停工待料…损失多
2.料帐不准与存量管理模式不宜,是主要肇因     3.仓储管理也是大问题
二、做好物料管理的系统架构:
1.从PDCA四阶段做分析               2.从管理流程各功能做分析
3.做好物料管理的五大策略
三、物料编号管理
1.物料编号的必需性    2.物料(含半成品/在制品)分类与编号原则之关联
3.隐义式编号怕原理与适用环境   4.流水序号法之运用及修正技巧
5.结构部位编号法之运用及修正   6.分类编号法这运用及实例
7.显义式编号法的原理与适用环境  8.显义式编号法实例解析
9.群组技术法简介及其应用范围
四、如何做好储位管理:
1.如何有效区分储位及整顿储位    2.如何使储位利用更有效化
3.如何定期做储位规划
五、落实先进先出的方法及呆料管理:
1.呆料肇因分析与先进先出         2.先进先出确保物料品质的技巧
3.如何广面进行呆料防治与呆料处理
六、料帐管理技巧~如何使料帐准确:
1.料帐不准的原因深入追踪         2.在入出库作业中如何使料帐准确
3.如何利用常时盘点使料帐准确
七、如何以「常时盘点」方法使产销顺利:
1.DPS缺料分析法的原理与运用      2.批次仓储与事先备料整顿的方法
3.处理对策的深化
八、备料/领料作业如何有效处理:
1.事先备料与标准备料的背景        2.生管派工与领料作业的关连
九、实地盘点有效率进行要领:
1.如何设定严密有效的盘点计划  2.如何与仓储规划结合  3.盘点的检讨要项
十、如何利用盘点作管理稽核与调整:
1.日常盘点稽核的做法          2.从实地盘点稽核管理的缺失与对策
十一、实例演练与研讨

● 讲师简介
   傅武雄   美国OKLAHOMA大学MBA、亚洲生产力组织高级顾问;中国IBM公司ERP巡回资深讲师、台湾信息软件协会理事、产业信息化服务团副团长、台塑关系企业总管理处、大明机械公司、理研电器公司、联福制衣公司、Mattel公司等IE及企划主管、副总经理,中原、中山、东海、静宜大学兼任讲师、50家工厂长期经营顾问;出版多本生产管理著作:《制造业物料管理实务》、《工厂管理制度设计范例》、《生产管理突破法》、《现场工作改善与管理》、《降低成本策略》等;其丰富的工厂管理辅导经验,以实务立场深入传授其即学即用的秘诀,素来极受推崇。
    曾为东元电机、永大机电、台湾电综、永丰余造纸、正隆纸业、天隆造纸、中华汽车、福特汽车、三阳工业、台湾山叶机车、台铃工业、声宝电器、三洋电机、中华电线、明碁计算机、鑫成科技、信昌电子、天扬精密、大同染整、丰盟实业、华隆纺织、本盟纺织、台丰印刷、金路电子、迈特电子、东和钢铁、科学园区管理局、经济部工业局、中小企业处、中国生产力中心、信息工业策进会、青创会、中集集团、韩国三星、美的空调、科龙、中集集团、康舒电子、信隆车料、威昂电器、华润制漆、思瑞印刷、建大工业、正新轮胎、精密光学中心…等数百家企业机构提供过培训、咨询,是难得的少数资深实战兼具理论的生产类顾问。

● 授课对象
   仓储管理员、物料管理员、资材部门人员、生产管理人员等相关人员

● 会务报名
1.报名时间:即日起至2005年4月22日
2. 费用: 2500元/人(包含讲义、午餐、茶点、合影、证书、通讯录)
3. 电话: 0755-22309100    传真:22309900   E-mail:china-qg@163.com
4. 报名方式:电话登记-->发出会务确认函-->转帐报名

◆单位汇款帐户                            ◆个人汇款户
招商银行八卦岭支行                         深圳建行住房城市建设支行
开户名称:深圳市创威企业管理咨询有限公司   开户名称:国智勇
帐号:4684125810001                        帐号:7200759980100070551
 在线报名表 [下载报名表]   注意:请您准确详细填写以下资料,以便我们更好的为您服务。
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